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El Nearshoring se ha consolidado como una solución eficaz para optimizar la cadena de suministro, especialmente en sectores que dependen de gestiones vehiculares. Esta tendencia, que consiste en trasladar procesos productivos a países cercanos, ofrece importantes beneficios como la reducción de costos logísticos, tiempos de entrega más cortos y una mayor flexibilidad ante cambios en la demanda.
Empresas que gestionan grandes flotillas han encontrado en el Nearshoring una oportunidad clave para mejorar su logística. Al acortar las distancias entre los centros de producción y los mercados de consumo, logrando así una correcta eficiencia operativa
Los clústers industriales favorecen operaciones de Nearshoring
México ya dispone de una sólida red de clústeres industriales, particularmente en el sector automotriz, que ha visto un crecimiento notable en la producción de autopartes. Este aumento alcanzó 16.5% en 2023, logrando un récord de 121,158 millones de dólares, según Armando Cortés, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA).
El enfoque en gestión de cadena de suministro mediante Nearshoring también fomenta una mayor sostenibilidad. Al reducir las distancias de transporte, las empresas disminuyen su huella de carbono, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y alineándose con prácticas más responsables.
Desafíos de las cadena de suministro en México hacia el Nearshoring
México enfrenta varios desafíos en su cadena de suministro a medida que avanza hacia el nearshoring. A continuación se detallan los principales obstáculos:
- Infraestructura Eléctrica: Se estima que para satisfacer la demanda de nuevas plantas manufactureras y por ende mejorar la eficiencia operativa, México necesitará aumentar su capacidad eléctrica en un 20% para 2025, garantizando un suministro estable y eficiente.
- Integración regional: Actualmente, solo 15% de las empresas del sur de México están integradas en cadenas de suministro eficientes, lo que resalta la necesidad de mejorar la conectividad y las capacidades logísticas en estas regiones.
- Desarrollo del talento: Se calcula que la eficiencia operativa del país requerirá alrededor de 1.5 millones de trabajadores capacitados en habilidades técnicas para el sector manufacturero en los próximos cinco años, lo que subraya la importancia de invertir en educación y formación profesional.
- Escasez de recursos naturales: En estados como Nuevo León, se ha reportado una disminución del 40% en la disponibilidad de agua en los últimos años, lo que plantea serios retos para la sostenibilidad industrial.
- Desigualdad infraestructural: Mientras que Nuevo León y Aguascalientes han visto un crecimiento del 12% en inversión extranjera directa (IED) gracias al nearshoring, estados como Veracruz y Oaxaca aún enfrentan un rezago significativo debido a su infraestructura insuficiente.
- Adaptación a nuevas demandas: Con el aumento de requisitos bajo el T-MEC, se estima que las empresas deben adaptarse a un incremento del 30% en las demandas de contenido regional para mantenerse competitivas en el mercado norteamericano.
Es clave enfrentar dichos desafíos para que México pueda aprovechar plenamente las oportunidades que ofrece el nearshoring y fortalecer su cadena de suministro. Déjanos tu opinión en la caja de comentarios: ¿Cuál es tu perspectiva sobre este tema?
